اینتل یا AMD؟ کدام CPU برای برنامه نویسان بهتر است

اگر برنامه‌نویس یا توسعه‌دهنده‌ای هستید که همزمان با چندین برنامه کدنویسی سروکار دارید، به یک CPU نیاز دارید که به اندازه کافی سریع برای مقابله با این وظایف باشد. یک پردازنده قابل اعتماد زمان بارگذاری و اجرای نرم افزار توسعه ای را که در برنامه نویسی استفاده می کنید بهبود می بخشد. اکنون اساساً دو شرکت وجود دارد که می توانید در بازار پیدا کنید، اینتل و AMD.

اگر اهل برنامه نویسی به زبان اسمبلی هستید، هر دو اینتل و AMD از مجموعه دستورالعمل های مشابهی استفاده می کنند. با این حال، اگر به یادگیری عمیق، علم داده، استودیوی تصویری، C++، پایتون، جاوا و غیره علاقه دارید، داشتن CPU مناسب کار را برای شما بسیار آسان‌تر می‌کند.

اکنون نیازهای CPU برای کدنویس ها یا برنامه نویسان جدید با کسانی که روی پروژه های توسعه پیچیده تر کار می کنند متفاوت است. حال این سوال پیش می آید که آیا یک CPU گران قیمت اینتل انتخاب درستی خواهد بود یا یک CPU متوسط ​​AMD کار را انجام می دهد؟

مواردی که CPU را در برنامه نویسی بهتر می کند؟
پس از مطالعه این فاکتورها متوجه خواهید شد که آیا به CPU اینتل نیاز دارید یا AMD

هسته های CPU
وقتی نوبت به هسته‌ها یا رشته‌ها می‌رسد، یک CPU اینتل یا AMD که در عملکرد تک هسته‌ای عالی است به اندازه کافی برای اجرای درخواست‌های کدنویسی خوب است. شما می توانید یک پردازنده چند هسته ای بخرید اما باید ارزش تک هسته ای عالی را نیز ارائه دهد. بنابراین داشتن یک CPU تک هسته ای با سرعت کلاک بیشتر بدون هیچ شکی باعث بهبود عملکرد برنامه های شما خواهد شد.

با این حال، اگر شما یک توسعه دهنده بازی هستید، باید به دنبال یک CPU با چندین هسته باشید. AMD هسته های بیشتری را با قیمت کمتر ارائه می دهد. اما CPUهای اینتل از سوی دیگر گران هستند و با هسته های کمتری عرضه می شوند. باز هم، اینتل در عملکرد تک هسته ای AMD را شکست می دهد، و این چیزی است که شما واقعاً در یک پردازنده برنامه نویسی به آن نیاز دارید.

علاوه بر این، اگر با چندین برنامه مانند Visual Basics، Python، C++ و غیره سروکار دارید، به هسته های بیشتری نیاز خواهید داشت.

انتخاب نسل

صادقانه بگویم، هر CPU AMD یا Intel می تواند کار شما را در برنامه نویسی انجام دهد. با این حال، اگر با یادگیری عمیق هوش مصنوعی یا علم داده سر و کار دارید، باید پردازنده‌ای را انتخاب کنید که در اجرای مجموعه‌های بزرگ داده سریع‌تر باشد.

همچنین اگر پروژه های برنامه نویسی شما با گرافیک سر و کار دارند، پردازنده های AMD در این مرحله انتخاب ایده آلی خواهند بود. پردازنده های اینتل از سری Core i7 و i9 به عنوان یک انتخاب عالی برای برنامه نویسان ظاهر می شوند. و برای AMD، پردازنده‌های Ryzen 7 در مورد عملکرد درجه یک در توسعه نرم‌افزار مورد علاقه ما هستند.

برای برنامه نویسان جدید یا دانش آموزانی که برای کارهای اصلی برنامه نویسی به CPU نیاز دارند، پردازنده های سری Core i5 و Ryzen 5 بیش از اندازه کافی هستند.

خطوط پایانی

امروزه کدنویسی پیچیده تر شده است. از نوشتن دستورات اولیه تا یادگیری ماشینی، همه چیز شامل کدنویسی در انتهای پشتی است. برنامه های برنامه نویسی پیچیده بیشتر به عملکرد تک هسته ای CPU شما بستگی دارد. اینتل در عملکرد تک هسته ای می درخشد، در حالی که AMD در ارائه هسته های بیشتر عالی است. بنابراین، اگر شما یک برنامه نویس حرفه ای هستید، به شما پیشنهاد می کنیم با اینتل همراه باشید که کارهای پیچیده محاسباتی را بسیار بهتر از AMD انجام می دهد. برای دانش‌آموزان و زبان‌آموزان پایه کدنویسی، هر دو CPU سطح پایه از AMD یا Intel این کار را انجام می‌دهند.

نقد و بررسی Samsung Odyssey G9

 

Samsung Odyssey G9 تقریباً تمام ویژگی‌هایی را که از یک مانیتور بازی نیاز دارید، به همراه قیمتی وحشتناک دارد. آیا ممکن است ارزش آن را داشته باشد؟

Samsung Odyssey G9 تقریباً همه چیز را دارد - کیفیت تصویر فوق‌العاده است، مملو از ویژگی‌ها است و فرمی خیره‌کننده دارد. نسبت ابعاد و قیمت به این معنی است که برای همه مناسب نخواهد بود، اما این فناوری بسیار چشمگیر است.

مزایا

• طراحی عریض فوق العاده
• AMD FreeSync فوق العاده 240 هرتزی
• کیفیت تصویر عالی در حالت های SDR و HDR

منفی

• طراحی فوق عریض برای همه مناسب نیست
• به چند پورت بیشتر نیاز دارد
• نورپردازی بی‌نظیر

مشخصات کلیدی

• قیمت نقد: 1280 پوند
• 49 اینچ مورب، 5120 x 1440
• پنل VA
• نرخ به روز رسانی: 240 هرتز
• زمان پاسخگویی 1 میلی ثانیه
• AMD FreeSync Premium Pro
• Nvidia G-Sync گواهی
• وزن: 16.7 کیلوگرم

Samsung Odyssey G9 یکی از جاه طلبانه ترین مانیتورهای بازی موجود در بازار است.

مورب 49 اینچی بر هر میزی چیره می شود و با نسبت تصویر 32:9، رزولوشن وسیع 5120 در 1440، نرخ تازه سازی 240 هرتز و منحنی 1000R که در G7 کوچکتر نیز گنجانده شده است، جفت شده است.

این حجم عظیمی از فناوری است، اما به این معنی است که G9 گران است – آخرین مدل سامسونگ 1280 پوند قیمت دارد. آیا ارزش قیمت گزاف را دارد؟

طراحی

• یک مانیتور بسیار عریض با نسبت تصویر 32:9
• عدم وجود USB Type-C یک نقص قابل توجه است
• Odyssey G9 وزن سنگینی معادل 16.7 کیلوگرم دارد

طراحی فوق العاده گسترده برای بازی های مسابقه ای درخشان است و در بازی های RPG، استراتژی و ماجراجویی به خوبی کار می کند. عناوینی که از نماهای گسترده بهره می برند.

برای بهره وری عالی است، به خصوص اگر در جدول زمانی افقی بزرگ کار می کنید، و به راحتی می تواند جایگزین یک تنظیم چند مانیتور شود. منحنی 1000R زوایای غوطه وری و دید را در مقایسه با طرح های معمولی 1800R نیز بهبود می بخشد.

به خاطر داشته باشید که فرم فاکتور 32:9 ممکن است همیشه خوب کار نکند. در بازی‌های FPS به فضای عمودی بیشتری نیاز دارید، و بسیاری از بازی‌های ورزش‌های الکترونیکی واقعاً از عرض اضافی بهره نمی‌برند. همچنین هنگام تماشای فیلم، نوارهای مشکی در کناره‌ها مشاهده خواهید کرد.

G9 پلاستیک سفید براق را با LED های RGB نصب شده در پشت و یک پایه شیک ترکیب می کند. دارای تنظیم ارتفاع 120 میلی متری است که برای یک پنل فوق عریض خوب است و گزینه های شیب و چرخش دارد. کیفیت ساخت بسیار خوب است و پنل دارای دو کانکتور DisplayPort، یک پورت HDMI و دو پورت USB 3.0 است.

با این حال، مانند G7، G9 دارای ناامیدی فیزیکی است. هیچ USB Type-C یا Thunderbolt وجود ندارد، و نورپردازی بسیار ضعیف است - چندان قابل تنظیم نیست و دیدن از جلو غیرممکن است.

وزن 16.7 کیلوگرمی لزوماً سنگین است و نگهدارنده هدفون سست است و دسترسی به آن دشوار است. تنظیم این صفحه نمایش می تواند متناقض باشد: OSD عالی است، اما تعداد زیاد پیچ ​​ها به این معنی است که G9 در ساخت سخت است.

کیفیت تصویر

• تراکم پیکسلی Odyssey G9 109ppi است.
• حداکثر رزولوشن 5120 در 1440 است
• صفحه نمایش قادر به رفرش ریت 240 هرتز است

رزولوشن سخاوتمندانه 5120 x 1440 سطح تراکم 109ppi را ارائه می دهد که به راحتی برای بازی به اندازه کافی خوب است. فقط صفحه نمایش های 4K واضح تر خواهند بود. یک مشکل پیچیده تر، تعداد پیکسل های تولید شده توسط این پنل است – G9 تقریباً به اندازه یک صفحه نمایش 4K استفاده می کند، بنابراین به یک کارت گرافیک قدرتمند نیاز خواهید داشت.

شما همچنین به یک GPU قدرتمند برای استفاده از نرخ تازه سازی 240 هرتز نیاز خواهید داشت، اگرچه این یک افزودنی است. با کارت‌های گرافیک AMD و Nvidia کار می‌کند و به لطف آخرین فناوری همگام‌سازی، عملکردی بی‌نظیر در سریع‌ترین بازی‌ها ارائه می‌کند. با این حال، کمی از ارواح و جلوه‌های هاله‌ای معمولی را به نمایش گذاشت، اما از بسیاری از نمونه‌های هم عصر خود بهتر است و بیشتر مردم متوجه نمی‌شوند. به طور مشابه، مقدار کمی نور پس زمینه وجود دارد اما به سختی قابل توجه است.

در جاهای دیگر، سامسونگ از DisplayHDR 1000 استفاده می کند، که یکی دیگر از زمینه هایی است که این صفحه نمایش از رقبای خود پیشی می گیرد و پنل زیرین آن یک صفحه نمایش VA 10 بیتی با زمان پاسخگویی 1 میلی ثانیه است.

در خارج از جعبه، روشنایی و نقاط سیاه 354 و 0.18 نیت G9 نسبت کنتراست 1967:1 را ارائه می دهد. این بسیار بهتر از هر صفحه نمایش IPS است، و به این معنی است که بازی ها دارای پانچ، جنب و جوش و عمق زیادی هستند. کنتراست عالی با دلتا E معقول 2.73 و دمای رنگ 6435K جفت می شود، بنابراین رنگ ها به راحتی برای بازی مناسب هستند. G9 با کاهش روشنایی به سطح معمولی‌تر، این نتایج چشمگیر را حفظ کرد و یکنواختی آن عالی است - انحراف قدرت نور پس‌زمینه تنها 11٪ در صفحه عریض 49 اینچی فوق‌العاده است.

G9 99.7 درصد از طیف رنگی sRGB و 97 درصد از فضای DCI-P3 را ارائه کرد و عملکرد HDR آن چشمگیر بود. قدرت نور پس‌زمینه آن در حدود 1000 نیت بود و نقطه سیاه 0.05 نیت را ارائه می‌کرد که هر دو رقم از استاندارد DisplayHDR 1000 پیروی می‌کردند.

این ارقام به صفحه نمایش کمک کرد تا عمق و شادابی محتوای HDR را افزایش دهد. از این نظر بهتر از اکثر صفحه نمایش های بازی است، اگرچه گنجاندن ده ناحیه کاهش نور محلی ناامید کننده است، به این معنی که HDR در مقایسه با بهترین تلویزیون ها فاقد تفاوت های ظریف است.

شما باید بخرید اگر…

بودجه مسئله ای نیست

این کیت با قیمت 1280 پوند، یک قطعه بسیار گران قیمت است که به وضوح برای طراحان و گیمرهایی طراحی شده است که مایل به پرداخت هزینه اضافی هستند. مسلماً ارزش سرمایه گذاری را دارد، اما مصرف کنندگان معمولی تر قطعاً می توانند جای دیگری را جستجو کنند.

شما یک صفحه نمایش گسترده و رنگارنگ می خواهید

احتمالاً تا به حال متوجه شده اید که سامسونگ Odyssey G9 چقدر حجیم است و حتی برای استفاده از آن به فضای زیادی میز نیاز دارد. اگر چنین نمایشگری در استفاده روزمره مفید باشد، G9 می‌تواند درست در خیابان شما باشد.

نرخ‌های تازه‌سازی برای شما معنایی جهانی دارد

Samsung Odyssey G9 از نرخ تازه سازی 240 هرتز پشتیبانی می کند که برای اکثر کاربران بسیار زیاد است. با این حال، کسانی که خواهان عملکرد عالی در بازی و تصاویری واضح و شفاف برای ویرایش ویدیو هستند، کاملاً چنین ویژگی را دوست خواهند داشت.

شما نباید آن را بخرید اگر…

پورت ها برای شما مهم هستند

فقدان پورت USB-C و Thunderbolt در Odyssey G9 یک حذف بزرگ به نظر می رسد، به خصوص با وجود بسیاری از دستگاه های مدرن که از چنین ورودی هایی پشتیبانی می کنند. بدون آنها، قابلیت های این مانیتور مسلماً به روش های عمده کاهش یافته است.

خیلی گران است

این مانیتور یک سرمایه گذاری جدی است و تنها گیمرها و حرفه ای ها می توانند آن را توجیه کنند. اگر قیمت به یک مانع بزرگ تبدیل شود، گزینه‌های ارزان‌تر و معقول‌تری وجود دارد که باید در نظر بگیرید.

شما بهترین نور را می خواهید

نورپردازی در Odyssey G9 کمی غیر الهام‌بخش است، حتی اگر فقط عقاب‌بین‌ترین کاربران بتوانند به چنین نقص‌هایی اشاره کنند. اما با توجه به هزینه، نادیده گرفتن چنین کاستی ها سخت تر است.

مانیتورهای کامپیوتری LED در مقابل LCD - تفاوت های کلیدی

تفاوت بین نمایشگرهای LCD و LED چیست؟ کدام یک برای چشم شما بهتر است؟ کدام برای بازی بهتر است؟ در اینجا نحوه تصمیم گیری برای نیازهای شما آمده است.

اگر زمان زیادی را در مقابل مانیتور می گذرانید، مهم است که هنگام خرید یک مانیتور آگاهانه تصمیم بگیرید. مانیتورهای باکیفیت می توانند خستگی چشم را کاهش دهند، تجربیات کارمندان را بهبود بخشند یا شما را در بازی مورد علاقه خود بیشتر کنند. بنابراین، از آنجایی که سیستم شما نیاز به به روز رسانی دارد، این سوال پیش می آید: مانیتور LED بهتر است یا LCD؟ کدام مانیتور برای چشم بهتر است؟ کدام مانیتور برای بازی بهتر است؟ تفاوت بین نمایشگرهای LCD و LED در صورت وجود چیست؟ این نکات کلیدی را در نظر بگیرید تا مشخص کنید کدام فناوری برای استفاده از رایانه شما منطقی است.

کدام نوع مانیتور برای شما مناسب است، LED یا LCD؟

مقایسه مستقیم مانیتورهای LED (دیود ساطع کننده نور) با نمایشگرهای LCD (نمایشگر کریستال مایع) درک نادرستی از تعاریف آنها است. "LED" و "LCD" به جنبه های مختلف فناوری مانیتور (به ترتیب نور پس زمینه و صفحه نمایش) اشاره دارد. اگر زمان کافی ندارید، همه مانیتورهایی که دارای نور پس‌زمینه LED هستند، باید LCD باشند، اما هر LCD از فناوری LED برای روشن کردن صفحه استفاده نمی‌کند.

در گذشته، اکثر LCD ها با لامپ های فلورسنت کاتد سرد (که بیشتر به عنوان نور پس زمینه CCFL شناخته می شود) نور پس زمینه داشتند. در حال حاضر، اکثر نمایشگرهای LCD مدرن با LED روشن می شوند. مانیتورهای LCD با نور LED به طور قابل توجهی نازک تر، سبک تر و مصرف انرژی کمتری نسبت به مدل های قبلی خود CCFL هستند. علاوه بر این، دیودهای LED بیشتر از لامپ های CCFL عمر می کنند. با این حال، کیفیت تصویر را با LCD های CCFL در مقابل ال سی دی های LED نمی بینید، اما ممکن است متوجه شوید که LED ها به طور یکنواخت تر از CCFL صفحه نمایش را روشن می کنند.

بیایید ابتدا نگاهی عمیق‌تر به فناوری LED بیندازیم تا تفاوت‌ها را در جزئیات درک کنیم

مانیتور LED چیست؟

نمایشگرهای LED از LED (دیودهای ساطع کننده نور) برای روشن کردن صفحه نمایش استفاده می کنند که اساساً لامپ های بسیار کوچکی هستند، مانند چراغ های کوچک کریسمس. چیدمان LED ها در پشت صفحه نمایش متفاوت است - مانیتورها دارای نور پس زمینه LED با آرایه کامل یا نورپردازی لبه هستند. برخی از مانیتورهای مدرن و با کارایی بالا دارای مینی ال ای دی هستند که امکان کنترل نور حتی بهتر را فراهم می کند.

مانیتورهایی با نور آرایه کامل دارای دیودهایی هستند که به طور مساوی در پشت مانیتور توزیع شده اند و روشنایی یکنواخت را در کل صفحه نمایش می دهند. مانیتورهای دارای نور لبه فقط دارای LED در اطراف محیط مانیتور هستند و نور با یک ورقه پلاستیکی پخش می شود تا نور به طور یکنواخت توزیع شود که باعث صرفه جویی در هزینه برای سازنده و در نهایت برای شما می شود.

برخی از مانیتورهای کامپیوتر، که به نمایشگرهای LCD HDR (محدوده دینامیکی بالا) معروف هستند، دارای نور LED محلی هستند. این قابلیت به شما اجازه می دهد تا قسمت هایی از صفحه نمایش را بسته به چیزی که نشان داده می شود کم نور کنید. این به شما سیاهی جوهری و رنگ روشن‌تر و پویاتر می‌دهد، به‌جای اینکه تمام صفحه همیشه به‌طور یکسان نور پس‌زمینه داشته باشد. با مانیتورهای مینی ال ای دی، این قابلیت افزایش می یابد زیرا دیودها تقریباً 1/5 اندازه LED های استاندارد هستند و قابلیت کم نور دقیق تری را به شما می دهند.

مانیتور LED مزایا و معایب

در اینجا مزایا و معایب مانیتورهای LED LCD در مقابل مانیتورهای LCD CCFL آورده شده است.

مزایای مانیتور ال سی دی ال ای دی

• انرژی کارآمد
• نازک و سبک
• حرارت تولید نمی شود
• زمان پاسخ کوتاه/سریع
• کنتراست بالا
• روشنایی ثابت
• طول عمر طولانی
• گزینه کاهش نور پس زمینه برای برخی از مانیتورهای LED امکان کنتراست/کیفیت رنگ بهینه را فراهم می کند
• بدون جیوه

مشاهده برخی از مانیتورهای LED با نور لبه در زوایای دید خاص دشوار است. اگر مستقیماً مانیتور را مشاهده می کنید، این مشکلی ایجاد نمی کند
گران است، اگرچه طول عمر کل و هزینه های نگهداری ارزان تر این را متعادل می کند

مانیتور LCD چیست؟

نمایشگرهای کریستال مایع (LCD) دارای لایه ای از مایع هستند که بین دو قطعه شیشه پلاریزه نگه داشته می شود. مانیتور LCD نور خود را تولید نمی کند. جریان الکتریکی کریستال‌ها را در لایه مایع تراز می‌کند، که بسته به رنگی که قرار است نمایش داده شود، نور را مجاز یا مسدود می‌کند. مانیتورهای LCD از لحاظ تاریخی دارای نور پس زمینه CCFL هستند اما امروزه معمولاً دارای نور پس زمینه LED هستند.

در دسته مانیتورهای LCD سه نوع پنل اصلی وجود دارد که هر کدام مزایا و معایبی دارند: TN، VA و IPS.

1. پانل های TN (Twisted Nematic) - این رایج ترین نوع پنل مانیتور است که معمولاً در مانیتورهای بودجه استفاده می شود. آنها زمان پاسخگویی ~ 1 میلی ثانیه را ارائه می دهند که آنها را برای بازی های سریع مانند تیراندازی اول شخص ایده آل می کند. با این حال، آنها بازتولید رنگ/کنتراست ضعیف‌تر و زاویه دید کمتری نسبت به سایر انواع پنل دارند.
2. پانل‌های VA (تراز عمودی) - پنل‌های VA از نظر آنچه در بازتولید رنگ و زوایای دید ارائه می‌دهند بین TN و IPS قرار می‌گیرند - شما رنگ‌های سیاه، جوهری و دقیقی دریافت خواهید کرد. با این حال، زمان پاسخگویی به خوبی پنل های TN نیست.
3. پانل های IPS (In Plane Switching) - IPS به دلیل دقت رنگ عالی و زوایای دید موجود (تقریباً 180 درجه) بسیار محبوب شده است. مانند پانل‌های VA، زمان پاسخ‌دهی به خوبی پنل‌های TN نیست، معمولاً در محدوده 4 تا 8 میلی‌ثانیه قرار می‌گیرد، که یک ملاحظه مهم برای بازی‌های شدید PvP است. این نوع پنل برای طراحان و متخصصانی که به رنگ دقیق تکیه می کنند، انتخابی عالی است.

مزایا و معایب مانیتور LCD

اگرچه امروزه تقریباً همه نمایشگرهای LCD دارای نور پس‌زمینه LED هستند، اما برای مقایسه، مزایا و معایب مانیتورهای LCD قدیمی‌تر با نور CCFL در مقابل مانیتورهای LCD LED را برای مقایسه آورده‌ایم.

مانیتور LCD CCFL حرفه ای

ارزان تر از مانیتورهای LED

معایب مانیتور LCD CCFL

• نه به اندازه مصرف انرژی
• بزرگتر و ضخیم تر
• بدون تیرگی موضعی
• نه به اندازه روشنایی، به خصوص در اتاق های تاریک آشکار
• طول عمر کوتاه تر
• تعمیر/نگهداری مشکل است

کدام نوع مانیتور به طور کلی بهتر است؟

بین نمایشگرهای LED LCD و مانیتورهای LCD CCFL، LED تقریباً از هر نظر علاوه بر هزینه، برنده است. با این حال، به دلیل طول عمر متوسط طولانی‌تر، احتمالاً در درازمدت با مانیتور ال‌ای‌دی ال‌سی‌دی جلوتر خواهید بود.

کدام نوع مانیتور برای بازی بهتر است؟

وقتی صحبت از بازی به میان می آید، مانیتورهای ال ای دی ال سی دی نیز در مقابل مانیتورهای ال ای دی CCFL پیروز می شوند. با این حال، نوع مانیتور ال‌ای‌دی ال‌سی‌دی که باید تهیه کنید به سبک اصلی بازی‌ای که می‌خواهید انجام دهید (و میزان رقابت شما) بستگی دارد.

یک نمایشگر ال‌ای‌دی ال‌ای‌دی فول آرایه با پنل IPS به دلیل دقت رنگ عالی، قابلیت کم‌نور کردن و زوایای دید زیاد، برای طیف وسیعی از گیمرها بهترین است. حتی بهتر است اگر بتوانید یک مانیتور HDR یا یک مانیتور منحنی بخرید!

با این حال، اگر شما یک گیمر سخت افزار FPS هستید که می خواهید در سطح بالایی رقابت کنید، باید یک مانیتور LCD با پنل TN خریداری کنید. وقتی صحبت از بازی FPS می شود، زمان پاسخگویی اهمیت دارد. متوجه خواهید شد که نمایشگرهای LED با پنل‌های TN کمترین میانگین زمان پاسخگویی را دارند (بعضی از آنها حتی کمتر از 1 میلی‌ثانیه)، که به معنای کوتاه‌ترین زمان برای تغییر صفحه نمایش از یک رنگ به رنگ دیگر است. هنگامی که دشمن شما در گوشه و کنار است، هر میلی ثانیه اهمیت دارد.

کدام نوع مانیتور برای چشمان من بهترین است؟

اگر به دنبال بهترین مانیتور برای چشمان خود هستید، باید به دنبال ویژگی هایی مانند جلوگیری از سوسو زدن نور پس زمینه و فناوری نور آبی کم (LBL) باشید. LBL نوری با انرژی بالا و طول موج کم در طیف نور مرئی است که می تواند به مرور زمان باعث خستگی چشم و آسیب شبکیه شما شود. علاوه بر این، LBL می تواند بر ریتم شبانه روزی شما (ساعت داخلی بدن شما) تأثیر بگذارد و بر توانایی شما برای به خواب رفتن در شب تأثیر بگذارد. بسیاری از مانیتورهای رایانه مدرن دارای فیلتر کم نور آبی هستند، اما ممکن است به آن حالت "Eye Saver" یا "Reader" گفته شود.

یکی دیگر از عوامل مهم در کاهش فشار چشم، در دسترس بودن زاویه دید است. تنظیم ارتفاع و چرخش کمک زیادی به افزایش زاویه دید می کند. همچنین می‌توانید یک پایه بازویی بخرید تا مطمئن شوید که می‌توانید مانیتور خود را در موقعیت بهینه قرار دهید.

در نهایت، برخی از مانیتورها روشنایی خود را به صورت پویا با توجه به نور محیط در اتاق تنظیم می کنند. به عنوان مثال، اگر نور کم باشد، مانیتور به طور خودکار روشنایی خود را کاهش می دهد که به کاهش فشار چشم کمک می کند. مانیتورهای برخی برندها همچنین دارای تنظیمات روشنایی هستند که می‌توانید بسته به آنچه از مانیتور استفاده می‌کنید (کار، فیلم، بازی و غیره) آن را تنظیم کنید.

مانیتورهای OLED در مقابل QLED

آیا می خواهید در انتخاب LED های خود دانه بندی بیشتری داشته باشید؟ فناوری جدید صفحه نمایش معمولاً ابتدا وارد بازار تلویزیون می شود، اما در مدت زمان کوتاهی به مانیتورهای رایانه می رسد. دو نوع جدید از این مانیتورها عبارتند از OLED - دیود ساطع نور ارگانیک - و QLED - دیود ساطع نور کوانتومی.

هر پیکسل در یک مانیتور OLED نور LED مینیاتوری خودش است. برخلاف نمایشگرهای LED معمولی، مانیتورهای OLED از نظر فنی دارای نور پس زمینه نیستند زیرا هر پیکسل نور و رنگ خود را تولید می کند. اگر یک پیکسل منفرد برق دریافت نکند، تاریک به نظر می رسد. در نتیجه فناوری OLED کنتراست تصویر شگفت انگیزی را ارائه می دهد. و از آنجایی که هر پیکسل به صورت جداگانه روشن می شود، OLED زمان پاسخگویی فوق العاده پایینی دارد - 0.1 میلی ثانیه - که برای تصاویر واضح و بازی عالی است.

نمایشگرهای QLED از نانوذراتی به نام نقاط کوانتومی استفاده می کنند که به عنوان فیلتر رنگ و نور عمل می کنند. میلیون ها نقطه کوانتومی می توانند نمایشگرهای خیره کننده ای از روشنایی و رنگ ایجاد کنند. آنها مانیتورهای LED هستند، اما نقاط کوانتومی اجازه می دهد تا رنگ غنی تر و روشنایی قابل تنظیم را به خوبی تنظیم کند. QLED ها اشباع کامل رنگ را حتی در اتاق هایی با نور روشن ارائه می دهند. اما نقطه ضعف این است که QLED ها باید نور پس زمینه خود را برای رنگ های تیره کم کنند، که تولید یک افکت سیاه خالص مانند OLED را دشوار می کند. مانیتورهای QLED نیز به بهترین وجه از نقطه مرگ دیده می شوند، بنابراین ممکن است بهترین انتخاب برای فضاهای کاری که به زاویه دید وسیع نیاز دارند نباشند.

نتیجه گیری

همانطور که سعی می کنید بهترین انتخاب را برای نیازهای مانیتور حرفه ای و شخصی خود داشته باشید، در نظر بگیرید که چه ویژگی هایی برای بهبود فضای کار و/یا فضای بازی شما ضروری و مهم هستند. در بیشتر موارد، یک مانیتور LED به دلیل طول عمر بیشتر، کیفیت تصویر بهتر، طراحی نازک تر، زمان پاسخگویی سریع و ساختار سازگارتر با محیط زیست، دارای مزیت است. این ویژگی ها قیمت اولیه بالاتری را که ممکن است شما را مجبور به بررسی گزینه LCD کند، جبران می کند. اما اگر به دنبال چیزی ارزان‌تر هستید تا با استفاده از صفحات گسترده یک روز کاری را پشت سر بگذارید، LCD می‌تواند برای شما مناسب باشد.

 

بازاریابی چیست و هدف آن چیست؟

Dictionary.com بازاریابی را اینگونه تعریف می کند: "عمل یا تجارت برای تبلیغ و فروش محصولات یا خدمات، از جمله تحقیقات بازار و تبلیغات."

اگر مانند من در یک نقش بازاریابی کار می کنید، احتمالاً تعریف بازاریابی برای شما دشوار است حتی اگر هر روز آن را می بینید و از آن استفاده می کنید - اصطلاح بازاریابی برای یک تعریف ساده کمی فراگیر و متغیر است.

این تعریف بی فایده به نظر می رسد.

به عنوان مثال، بخش فروش کمی بیش از حد با تعریف "فروش چیست" همپوشانی دارد و کلمه تبلیغات باعث می شود به جلسات طوفان فکری Mad Men فکر کنم.

اما با کاوش بیشتر، متوجه شدم که در واقع، بازاریابی با تبلیغات و فروش همپوشانی زیادی دارد. بازاریابی در تمام مراحل کسب و کار از شروع تا پایان وجود دارد.

در ابتدا، من تعجب کردم که چرا بازاریابی یک جزء ضروری در طول توسعه محصول، یا فروش، یا توزیع خرده فروشی است. اما وقتی به آن فکر می کنید منطقی است - بازاریابان محکم ترین انگشت را روی نبض شخصیت مصرف کننده شما دارند.

هدف بازاریابی تحقیق و تجزیه و تحلیل مشتریان شما در تمام مدت، انجام گروه های متمرکز، ارسال نظرسنجی، مطالعه عادات خرید آنلاین و پرسیدن یک سوال اساسی است: "مصرف کننده ما کجا، چه زمانی و چگونه می خواهد با تجارت ما ارتباط برقرار کند. ؟"

در اینجا، بیایید اهداف بازاریابی، همراه با انواع بازاریابی، 4 P بازاریابی، و تفاوت بین بازاریابی و تبلیغات را بررسی کنیم.

چه یک بازاریاب باتجربه باشید که به دنبال تجدید تعاریف خود هستید، یا یک مبتدی که در وهله اول به دنبال درک چیستی بازاریابی هستید، ما شما را تحت پوشش قرار داده ایم. بیایید شیرجه بزنیم

بازاریابی مدرن در دهه 1950 شروع شد، زمانی که مردم شروع به استفاده بیشتر از رسانه های چاپی برای تأیید یک محصول کردند. با ورود تلویزیون -- و به زودی اینترنت -- وارد خانه ها شد، بازاریابان می توانستند کل کمپین ها را در چندین پلتفرم انجام دهند. و همانطور که ممکن است انتظار داشته باشید، طی 70 سال گذشته، بازاریابان برای تنظیم دقیق نحوه فروش یک محصول به مشتریان برای بهینه سازی موفقیت، اهمیت فزاینده ای پیدا کرده اند.

در واقع هدف اساسی بازاریابی جذب مشتریان به برند شما از طریق پیام رسانی است. در حالت ایده‌آل، این پیام برای مخاطبان هدف شما مفید و آموزشی خواهد بود تا بتوانید مشتریان را به سرنخ تبدیل کنید.

امروزه، به معنای واقعی کلمه ده ها مکان وجود دارد که می توان یک کمپین بازاریابی را انجام داد -- در قرن بیست و یکم کجا این کار را انجام می دهد؟

انواع بازاریابی

جایی که کمپین های بازاریابی شما زندگی می کنند کاملاً به محل سپری کردن وقت مشتریان شما بستگی دارد. این به شما بستگی دارد که تحقیقات بازار را انجام دهید که تعیین کند کدام نوع بازاریابی - و ترکیبی از ابزارها در هر نوع - برای ایجاد برند شما بهترین است. در اینجا چندین نوع بازاریابی وجود دارد که امروزه مرتبط هستند، که برخی از آنها امتحان خود را پس داده اند:

بازاریابی اینترنتی:

با الهام از کمپین محصول Excedrin که به صورت آنلاین انجام شد، ایده حضور در اینترنت به دلایل تجاری به خودی خود نوعی بازاریابی است.

بهینه سازی موتور جستجو:

به اختصار "SEO"، این فرآیند بهینه سازی محتوای یک وب سایت به طوری است که در نتایج موتورهای جستجو ظاهر شود. این توسط بازاریابان برای جذب افرادی استفاده می شود که جستجوهایی را انجام می دهند که نشان می دهد آنها علاقه مند به یادگیری در مورد یک صنعت خاص هستند.

بازاریابی وبلاگی:

وبلاگ ها دیگر منحصر به فرد نویسنده نیستند. اکنون برندها وبلاگ هایی را منتشر می کنند تا در مورد صنعت خود بنویسند و علاقه مشتریان بالقوه ای را که برای کسب اطلاعات در اینترنت جستجو می کنند، پرورش دهند.

بازاریابی از طریق رسانه های اجتماعی:

کسب‌وکارها می‌توانند از فیس‌بوک، اینستاگرام، توییتر، لینکدین و شبکه‌های اجتماعی مشابه استفاده کنند تا در طول زمان بر مخاطبان خود تأثیر بگذارند.

بازاریابی چاپی:

از آنجایی که روزنامه ها و مجلات درک بهتری نسبت به افرادی دارند که در مطالب چاپی آنها مشترک هستند، کسب و کارها همچنان به حمایت مالی از مقالات، عکاسی و محتوای مشابه در نشریاتی که مشتریانشان می خوانند، ادامه می دهند.

بازاریابی موتورهای جستجو:

این نوع بازاریابی با SEO که در بالا توضیح داده شد کمی متفاوت است. کسب‌وکارها اکنون می‌توانند به موتور جستجو برای قرار دادن لینک‌ها در صفحات فهرست خود که در معرض دید مخاطبانشان قرار می‌گیرند، پول بپردازند. (این مفهومی به نام "پرداخت به ازای کلیک" است -- من نمونه ای از آن را در بخش بعدی به شما نشان خواهم داد).

بازاریابی ویدئویی:

در حالی که زمانی فقط تبلیغات وجود داشت، بازاریابان اکنون برای ایجاد و انتشار انواع ویدیوهایی که مشتریان اصلی آنها را سرگرم و آموزش می‌دهند، پول خرج می‌کنند.

 

blog.hubspot.com

4 روش موثر برای همکاری با تیم

همکاری تیمی همیشه آسان نیست - به خصوص اگر شما یک رهبر جوان هستید که به تازگی شروع به ایجاد مهارت های بین فردی و اعتماد در بین گروه خود کرده اید. ممکن است متوجه شوید که تلاش‌های شما برای همکاری با تیم‌تان با اهداف رقابتی، موانع فرهنگی یا فاصله فیزیکی سنگین می‌شود. این موانع ممکن است به اندازه کافی برای شما این سوال را ایجاد کند که آیا برای گرد هم آوردن مردم برای گرد هم آوردن یک هدف مشترک چه چیزی لازم است؟

خوب، شما انجام می دهید.

اما ممکن است لازم باشد نحوه برخورد با همکاری تیمی را تغییر دهید. به جای اینکه تمام توجه و انرژی خود را روی کار کردن با تیم خود متمرکز کنید، ممکن است بخواهید ابتدا تیم خود را درک کنید - از شما و نقش شما در آن شروع کنید.

1. نقش خود را به عنوان یک رهبر در تیم درک کنید

نقش یک رهبر در همکاری تیمی هدایت تیم به سمت موفقیت است. دو راه مهم برای یک رهبر برای انجام این کار، شفاف سازی اهداف و تشویق مشارکت تیم است.

شفاف سازی اهداف

چند سال پیش، یکی از همکاران من برای نظارت بر استراتژی بازاریابی برای یک منطقه و هدایت تیمی که زمانی در آن حضور داشت، ارتقا یافت. در اولین فرصتش برای همکاری با تیم جدیدش در یک طرح فروش، او به راحتی خود را در جزئیات اجرا دفن کرد و مستقیماً وارد تدارکات برنامه شد.

اینها اقداماتی بود که او قبلا انجام داده بود و به او کمک کرد تا در یک نقش مکمل در یک تیم موفق شود. اما همکاری موثر با یک تیم زمانی که شما رهبر هستید، نیاز به چیز متفاوتی دارد. این امر مستلزم آن است که اضطراب در مورد عملکرد خود را رها کنید و بزرگتر و استراتژیک تر فکر کنید. از شما می‌خواهد که هدفی را که می‌خواهید تیم به سمت آن کار کند را روشن کنید و فرآیندی را برای کار در راستای آن ایجاد کنید.

بدون هدف مشخص، همکاری می‌تواند مانند یک جلسه طوفان فکری پر هرج و مرج با گام‌های بعدی گیج‌کننده به نظر برسد تا فرآیندی عمدی که بهره‌وری را افزایش می‌دهد. همکارم به سرعت متوجه شد و توانست رویکرد خود را تنظیم کند.

در یک نظرسنجی که توسط Slack انجام شد، پاسخ دهندگان گفتند که صراحت یک هدف در همکاری موثر تیمی بسیار مهم است. وقتی یک رهبر هدفی را مشخص نمی‌کند، تیم در درک مسئولیت‌های خود و برقراری ارتباط با هم تیمی‌ها مشکل‌تر می‌شود.

مشارکت همه اعضای تیم را تشویق کنید

شما به عنوان یک رهبر، علاوه بر اینکه روی میز می‌روید و هدف مشخصی برای تمرکز تیمتان دارید، می‌توانید با دعوت و تشویق همه اعضای تیم برای به اشتراک گذاشتن دیدگاه‌ها و ایده‌های منحصربه‌فرد خود، همکاری موثر تیمی را تقویت کنید. تیم ها متشکل از افرادی با تیپ های شخصیتی و سبک های کاری متفاوت هستند که ممکن است همیشه احساس راحتی نکنند یا مجبور به صحبت کردن نباشند. اما بهترین ایده‌های تیمی اغلب زمانی ایجاد می‌شوند که هر فرد در تیم مشارکت داشته باشد.

وقتی در بازاریابی کار می‌کردم، زن جوانی را مدیریت می‌کردم که درون‌گرا بود و در فرهنگی بزرگ شده بود که در آن، به‌ویژه زنان، صحبت نمی‌کردند، مگر اینکه احساس کنند چیزی «قابل توجه» برای گفتن دارند. چیزی که این شخص به عنوان قابل توجه طبقه بندی می کرد اغلب یک نوار بالا و تقریباً غیرقابل دسترس بود. بنابراین، من مطمئن شدم که او را ترغیب می کنم، در صورت لزوم، در طول همکاری های تیمی، افکار خود را ارائه دهد.

هنگامی که شما یک رهبر هستید که می‌خواهید به طور مؤثر با تیم خود همکاری کنید، مهم است که توجه داشته باشید چه کسی بر مکالمات غلبه دارد و چه کسی در آنها حضور ندارد و تعادل ایجاد کنید. به گفته دکتر جنیفر کان‌ویلر، متخصص درون‌گرا، رهبرانی که می‌خواهند همکاری تیمی بیشتری را در بین بازیکنان درون‌گرا تقویت کنند، ممکن است به جای تشویق کردن آنها برای صحبت شفاهی، فرصت‌هایی را در نظر بگیرند تا به اعضای تیم برای حل مشکلات به صورت کتبی کمک کنند.

2. درک تیم خود از همکاری را درک کنید

یک قدم مهم و اولیه در آماده سازی تیم برای همکاری موثرتر این است که بفهمید تیم شما چگونه کار کردن با یکدیگر را درک می کند.

وقتی مدیریت یک تیم را شروع کردم، گاهی متوجه شدم که تیم من در طول جلسات طوفان فکری و سایر جلسات، از ایده های خود عقب نشینی می کند. آنها در مورد به اشتراک گذاشتن ایده های خود با گروه وسیع تری ملاحظاتی داشتند. من در ابتدا فکر کردم که آیا این به این دلیل است که آنها به ایده های خود اعتماد ندارند یا اینکه چیز زیادی برای اشتراک گذاری ندارند.

چیزی که پس از پرس و جو در مورد این الگو متوجه شدم این بود که تلاش های قبلی برای همکاری تیمی باعث ایجاد حس بی اعتمادی در بین تیم شده بود. تحت رهبری قبلی، اعضای تیم ایده‌های خود را آزادانه به اشتراک می‌گذاشتند، و این ایده‌ها آزادانه (و به دروغ) توسط دیگران به عنوان ایده‌های خودشان ادعا شده بود.

نقش یک رهبر در ایجاد یک محیط تیمی مشارکتی این است که درک کند تیم آنها چگونه با هم کار می کنند - برای ارزیابی اینکه تیم دارای چه باورها یا مفروضاتی است که می تواند تأثیر منفی یا مثبتی بر نحوه همکاری آنها برای رسیدن به یک هدف تیمی بگذارد. برای بسیاری از رهبران، این ارزیابی ممکن است باعث شود که ترس یا نیاز به رقابت در بین هم تیمی ها با ایجاد یک فرهنگ تیمی که در آن همه ایده ها تایید شده و اعتبار آنها اغلب به اشتراک گذاشته شود، از بین ببرند.

همکاری با تیم شما زمانی می‌تواند آسان‌تر و مؤثرتر باشد، زمانی که دیدگاه‌هایی را که تیم شما درباره کار با یکدیگر دارند، آشکار و روشن کردید. این ادراکات ممکن است ترکیبی از دیدگاه های مثبت و منفی باشد، اما زمانی که آنها را شناختید، می توانید برای از بین بردن یا تقویت آنها تلاش کنید.

3. انگیزه های تیم خود را درک کنید

چندین سال پیش، من به تیمم نیاز داشتم که با هم کار کنند تا یک برنامه بازاریابی برای افزایش ترافیک در فصل کم ایجاد کنند. منطقی می دانستم که فکر کنم هدف و موفقیت تیم کافی است تا هر یک از اعضای تیم را به تعهد کامل و اجرای بی عیب و نقص سوق دهد. اما یاد گرفتم که انگیزه بیشتری وجود دارد. اعضای تیم من به همان اندازه علاقه مند به استفاده از فرصت های همکاری برای توسعه مهارت های عملکردی بودند که برایشان مهم تشخیص داده بودند، مانند تجزیه و تحلیل داده ها، ارتباطات نوشتاری و شبکه های بین تیمی.

تیم ها از افراد تشکیل شده اند و افراد اهداف فردی دارند، حتی زمانی که روی پروژه های تیمی کار می کنند. این بدان معنا نیست که آنها با انگیزه های پنهان به میز تیم می آیند تا ماموریت گروه را براندازند یا نمایش را بدزدند. با این حال، چیزی که برجسته می کند، ماهیت ذاتی افراد برای پیگیری رشد شخصی است، حتی زمانی که با افراد دیگر کار می کنند.

درک این موضوع می تواند به یک رهبر کمک کند تا بهتر با تیم خود همکاری کند و به گروه کمک کند تا به اهداف فردی و جمعی خود برسد.

4. نقاط قوت هر یک از اعضای تیم را درک کنید

زمانی که رهبران نقاط قوت هر یک از اعضای تیم را درک کرده و از آنها استفاده کنند، می توانند همکاری های خود را در تیم خود ارتقا دهند. این مساوی است با کمک رهبران به هم تیمی های خود برای شرکت در پروژه ها به گونه ای که با بهترین مهارت های آنها هماهنگ باشد.

زمانی که به تیمم برای ایجاد یک برنامه بازاریابی برای دستیابی به مشتریان تحویل نیاز داشتم، می‌دانستم که کدام اعضای تیم در تحقیق، تفکر استراتژیک، ارتباطات نوشتاری و بازخورد شفاهی جذب و قوی هستند. دانستن این موضوع به من کمک کرد تا همکاری در تیم را هدایت کنم تا هر یک از اعضای تیم بتوانند مشارکت داشته باشند و بدرخشند. همچنین با پیشرفت پروژه ما به ایجاد نقش ها و روشن شدن مسئولیت ها کمک کرد.

همچنین برای هر یک از اعضای تیم مهم است که نقاط قوت خود را بشناسد و به نقاط قوت سایر اعضای تیم اهمیت دهد تا تیم بتواند به طور مؤثرتری با یکدیگر ارتباط برقرار کند.

اگر مطمئن نیستید که هم تیمی هایتان چه نقاط قوتی دارند، می توانید با پرسیدن از آنها شروع کنید. یا می توانید به عملکرد گذشته آنها فکر کنید و مکانهایی را که با اطمینان انجام داده اند مشخص کنید. بسیاری از رهبران همچنین بر نتایج ارزیابی سبک کاری تکیه می کنند تا به آنها کمک کند نقاط قوت اعضای تیم خود را درک کنند. مهم نیست از چه رویکردی تصمیم می گیرید استفاده کنید، متوجه خواهید شد که دانستن نقاط قوت تیم خود مسیر مهمی برای همکاری موثر ایجاد می کند که در آن اعضای تیم احساس ارزشمندی و حمایت می کنند.

نتیجه

همکاری تیمی همیشه آسان نیست، اما راه‌هایی وجود دارد که شما به‌عنوان یک رهبر می‌توانید به‌طور مؤثرتر با تیم خود همکاری کنید. این اغلب شامل سرمایه گذاری در تلاش برای درک تیم شما - ادراکات، نقاط قوت و انگیزه های آنها در مورد همکاری است.

تیم ها از افراد تشکیل شده اند، و مهم است که بدانیم این افراد چگونه کار گروهی را درک می کنند. تجربیات گذشته ممکن است به طور مثبت یا منفی بر ایده های فعلی آنها در مورد کار با یک تیم تأثیر گذاشته باشد که می تواند بر نتایج آینده تأثیر بگذارد. همکاری با یک تیم نیز زمانی می تواند موثرتر باشد که همه نقاط قوت و انگیزه های هر یک از اعضای تیم را درک کنند. دانستن این موضوع می تواند به تیم کمک کند تا بهتر با یکدیگر کار کند و با یکدیگر ارتباط برقرار کند.

اما قبل از اینکه انرژی زیادی برای درک تیم خود بگذارید، مهم است که ابتدا نقش خود را در تیم درک کنید. رهبران نقش مهمی در تعیین اهداف برای اعضای تیم دارند تا در جهت تعیین موفقیت تلاش کنند. هنگامی که با تیم خود همکاری می کنید، به یاد داشته باشید که شما همچنین نقش مهمی در ایجاد یک محیط تیمی ایفا می کنید که در آن همه احساس امنیت کنند و در ارائه ایده های خود مورد حمایت قرار گیرند.

منبع سایت

خلاصه کتاب با پول خوب شوید

Get Good With Money راهنمای ایجاد رابطه سالم با پول و دستیابی به امنیت مالی است.

اغلب اوقات، دنیایی که ما می شناسیم، پیچش غیرمنتظره ای به خود می گیرد. خطرات طبیعی، بحران های پیش بینی نشده یا ویروس هایی که به سرعت در حال انتشار هستند می توانند زندگی ما را زیر و رو کنند. بنابراین اگر فکر می کنید شغل و خانه شما امن است، بهتر است در این مورد تجدید نظر کنید.

آزادی مالی تنها راه تضمین این چیزها است. بنابراین، داشتن سواد مالی و داشتن بودجه باید اولویت همه باشد. شناخت خود و عادات خرج کردنتان نقطه عطف مهم دیگری در مسیر موفقیت است.

در این تصور غلط رایج قرار نگیرید که پول فقط به ثروتمندان تعلق دارد یا اینکه برای رسیدن به اهداف مالی خود تمام عرق و اشک شما را می طلبد. هدف این است که پول خود را به کار بگیرید و از آن برای از بین بردن استرس از زندگی خود استفاده کنید، نه ایجاد بیشتر آن.

روی ایجاد محیطی با افراد همفکر و مثبت کار کنید. از صفحات رسانه های اجتماعی گرفته تا کتاب ها و کلمات تاییدی، همه چیز مربوط به اهداف خود را در اطراف خود جمع آوری کنید. Get Good With Money یک شروع عالی در سفر شما به سمت امنیت مالی است.

در اینجا سه ​​درس مورد علاقه من از این کتاب آمده است:

1. ایجاد یک بودجه پایه و اساس یک برنامه مالی خوب را تنظیم می کند.
2. بدون بدهی و داشتن امتیاز اعتباری عالی به دستیابی به آزادی مالی کمک می کند.
3. سرمایه گذاری منظم باعث می شود که پول برای شما کارساز باشد.

نقد و بررسی با پول خوب شوید

Get Good With Money راهنمای شما برای دستیابی به یکپارچگی مالی است. بینش Aliche در مورد پس انداز، سرمایه گذاری و کسب درآمد بیشتر برای هر خواننده ای که مایل به استفاده از این دانش است ارزشمند است.

پیروی از توصیه های او آسان است و می تواند به هر فردی که از نظر مالی دچار مشکل است کمک کند تا زندگی خود را تغییر دهد. من شخصاً این کتاب را به همه کسانی که مایل به بهبود خود و کسب سواد مالی هستند توصیه می کنم.

اگر می خواهید آینده ای سالم بسازید، عادت های خرج کردن خود را تغییر دهید و برای بازنشستگی آماده شوید، این کتاب برای شما عالی است.

Get Good With Money را به چه کسی توصیه می کنم؟

افرادی که از نظر مالی مشکل دارند و می خواهند عادت های خرج کردن خود را تغییر دهند، افرادی که به دنبال یافتن منابع درآمد اضافی هستند و هر کسی که به دنبال قطع بدهی، ایجاد بودجه و دستیابی به ثبات مالی است.

CRM چیست؟ معنی کامل سیستم‌ها و برنامه‌های CRM

CRM مخفف عبارت Customer Relationship Management است.

در عرض چند سال، CRMها به شدت تکامل یافته اند. یادگیری، پیاده‌سازی و پرداخت آن بسیار آسان‌تر و آسان‌تر است، آنها از هیولاهای سه حرفی به نرم‌افزار آماده برای کسب‌وکارها در هر شکل و اندازه تبدیل شده‌اند.

CRM چیست؟

یک CRM تعاملات مشتری را در تمام کانال ها در یک مکان جمع آوری می کند. مدیریت داده های متمرکز به کسب و کارها کمک می کند تا تجربه، رضایت، حفظ و خدمات مشتری را بهبود بخشند.

CRM به مشاغل در هر اندازه اجازه می دهد تا رشد و سود را افزایش دهند.

بله، آنها هنوز هم عمدتاً برای تیم های فروش، بازاریابی و خدمات و افزایش درآمد سازمان طراحی شده اند. اما اکنون آن‌ها کارهای گیج‌کننده دیگری نیز انجام می‌دهند، مانند کمک به کاربران برای مدیریت روابط بین اعضای تیم، فروشندگان، شرکا و همکاران.

مزایای CRM

خدمات مشتری را بهبود می بخشد

CRM تمام مخاطبین شما را مدیریت می‌کند و اطلاعات سرنخ و مشتری را جمع‌آوری می‌کند تا نمایه‌های همه افرادی را که با آنها تعامل دارید ایجاد کند. این به شما امکان دسترسی آسان به اطلاعات مهم را برای درک بهتر رفتار مشتری مانند سوابق خرید و ارتباطات قبلی با مخاطبین در کانال‌های مختلف (رسانه‌های اجتماعی، چت، ایمیل و غیره) می‌دهد. مشتریان مجبور نخواهند بود داستان های خود را بارها و بارها برای شما تکرار کنند، و شما می توانید با بهترین تمرین و تلاش کمتر برای بهبود وفاداری مشتری، به مشکلات رسیدگی کنید.

افزایش فروش

ساده‌سازی و بهبود فرآیند فروش، ایجاد خط لوله فروش، خودکار کردن وظایف، و تجزیه و تحلیل داده‌های فروش شما ناگزیر به یک نتیجه منجر می‌شود: افزایش فروش و بهره‌وری فروش. CRM به شما این امکان را می دهد که تمام نقاط تماس صوتی، چت، رسانه های اجتماعی و ایمیل مشتری خود را در یک مکان در دسترس داشته باشید. با ایجاد یک فرآیند فروش قابل تکرار و اثبات شده و ارائه پیام مناسب در کانال مناسب در زمان مناسب، معاملات بیشتری را به دست خواهید آورد.

مشتریان بیشتری را حفظ کنید

نرخ های نگهداری و ریزش تعیین کننده های بسیار مهمی برای موفقیت یک شرکت هستند. ریزش مشتری یک مانع بزرگ برای رشد کسب و کار است. ابزارهای CRM مانند تجزیه و تحلیل احساسات، فروش خودکار بلیط، و پشتیبانی مشتری و اتوماسیون خدمات مشتری می توانند با اجازه دادن به عوامل انسانی برای رفع مشکلات، حفظ شما را به طرز چشمگیری بهبود بخشند. ابزار تجزیه و تحلیل که به چرخه عمر مشتری نگاه می کند می تواند به شما نشان دهد که چه زمانی ریزش اتفاق می افتد و چرا، بنابراین می توانید نقاط درد را شناسایی کرده و به آنها رسیدگی کنید.

تجزیه و تحلیل بهتر

ابزارهای CRM تحلیلی داده های شما را در دسترس، قابل فهم و مرتبط با نیازهای کسب و کار شما می کند. همه انبوهی از داده‌های فروش، داده‌های مالی و داده‌های بازاریابی شما به CRM سرازیر می‌شوند تا به معیارهای قابل مشاهده تبدیل شوند، با ذخیره‌سازی داده و داده‌کاوی در آنجا برای درک همه چیز. سود خالص جذب مشتری، حفظ مشتری و مدیریت بهتر داده است.

راندمان بالاتر

داشتن تمام وظایف اصلی کسب و کار روزانه در یک مکان باعث می شود گردش کار بهتر، همکاری آسان تر بین اعضای تیم و مدیریت پروژه بهتر انجام شود. اتوماسیون کار، کارهای تکراری و کم ارزش را حذف می کند و زمان بیشتری را برای کارهای شناختی که انسان ها در آنها بهترین هستند، می دهد. داشبوردها و تجزیه و تحلیل ها به شما کمک می کنند تا در مورد کار خود اطلاعاتی کسب کنید و انواع فرآیندهای تجاری را بهینه کنید.

به اشتراک گذاری دانش بهتر

ارتباط نادرست و عدم انتقال اطلاعات دو عامل اتلاف وقت هستند. وقتی افراد برای انجام کارهایی که سایر اعضای تیم قبلاً می‌دانند یا روی کارهای زائد کار می‌کنند، وقت خودآموزی را صرف می‌کنند، ساعت‌های زیادی در هفته را از دست می‌دهید. ابزارهای CRM مشارکتی می‌توانند کار تیمی شما را با ایجاد پایگاه دانش، ایجاد بهترین روش‌های کاری و ایجاد ارتباط بدون اصطکاک بین اعضای تیم ساده‌تر کنند.

شفافیت بیشتر

CRM به شما این امکان را می دهد که با تعیین وظایف، نشان دادن کار، و مشخص کردن اینکه دقیقا چه کسی چه کسی است و چه کسی چه کاری انجام می دهد، شفافیت بیشتری را در سازمان خود تقویت کنید. اگر نگرانی اصلی شما فروش است، می توانید از ردیابی عملکرد برای نمایندگان فروش فردی استفاده کنید. CRM به همه افراد در سازمان شما اجازه می دهد تا در مورد فرآیندهای کسب و کار شما دیده شوند و درک متقابل و همکاری بیشتری را تقویت کنند.

CRM چگونه کار می کند

CRM ها اطلاعاتی را از رسانه های اجتماعی، وب سایت، ایمیل، تماس های صوتی و سایر کانال های شما به دست می آورند تا به شما کمک کنند مشتریان بیشتری داشته باشید و مشتریانی را که دارید حفظ کنید. آنها به شما یک مکان واحد برای سازماندهی گردش کار و فرآیندهای تجاری خود می دهند تا بتوانید همکاری کنید، معاملات بیشتری ببندید و کارهای بیشتری انجام دهید.

اتوماسیون نیروی بازاریابی و فروش، تماس و مدیریت پروژه - اینها ویژگی های اصلی CRM هستند.

در عمل، CRM باید با روشی که کسب و کار شما کار می کند کار کند. انواع مختلفی از CRM خوب وجود دارد، و هیچ یک از گزینه های CRM یک اندازه مناسب/راست نیستند. با این حال، قطعاً یک فناوری CRM وجود دارد که برای استراتژی تجاری منحصر به فرد هر شرکتی طراحی شده است.

اصول CRM

CRMها عموماً برای ساده‌سازی و بهبود تعامل با مشتری، فرآیند فروش و اجرای کمپین‌های بازاریابی طراحی شده‌اند. آنها این کار را با بهبود کارایی در سراسر گردش کار و خط لوله فروش - خودکار کردن وظایف و تجزیه و تحلیل داده ها انجام می دهند.

یک استراتژی قوی CRM یک راه حل همه کاره برای مدیریت نقاط تماس صوتی، چت و ایمیل تیم شما ارائه می دهد. آنها سرنخ ها، نیازهای مشتری، پیشنهادات و تبدیل ها را در یک مکان ردیابی می کنند و به بهینه سازی وب سایت شما و اجرای کمپین های تبلیغاتی کمک می کنند.

که مکانیسم پشت کسب و کار شما را بهبود می بخشد و به طور چشمگیری دید تیم، پایگاه مشتری و عموم مردم را افزایش می دهد.

پیگیری همه این داده ها، اتوماسیون وظایف را به یکی از مهم ترین مزایای ارائه شده توسط CRM های امروزی تبدیل می کند. با اجازه دادن به یادگیری ماشینی و تجزیه و تحلیل انجام برخی از کارهای سنگین، در زمان صرفه جویی می کنید و از فرسودگی در کارهای آزاردهنده شناختی یا کارهای کم فعالیت مغز جلوگیری می کنید.

برقراری تماس‌های تلفنی در پلتفرم CRM شما به‌طور خودکار داده‌ها را در زمان واقعی، تاریخ، کسی که تماس برقرار کرده و موارد دیگر تولید می‌کند. شما می‌توانید به‌طور خودکار مشتریان قدیمی و جدید را ردیابی کنید و پیگیری‌ها را با یک پایگاه متمرکز برای اطلاعات تماس برنامه‌ریزی کنید.

برای تماس کلیک کنید، عملکرد چند پلتفرمی باعث می‌شود تماس از هر کجا راحت باشد، کسب‌وکار شما را چابک‌تر می‌کند، و مقدار باورنکردنی پول را در قبوض تلفن صرفه‌جویی می‌کند.

ادغام ایمیل فرآیند فروش را از صندوق ورودی شما ساده می کند و به شما امکان می دهد سرنخ ها، قرار ملاقات ها و مخاطبین را سازماندهی کنید، اطلاعات Gmail را با CRM خود همگام سازی کنید و یادآورهای بعدی را برای بستن معاملات بیشتر ایجاد کنید.

در همین حال، پیشرفت‌های جدید در پردازش زبان طبیعی و یادگیری ماشینی باعث می‌شود که CRM در رونویسی (و ثبت) مکالمات تلفنی در موارد قابل اجرا بهتر و بهتر شود تا هیچ جزئیات مشتری فراموش نشود.

 چه کسی به CRM نیاز دارد؟

پاسخ کوتاه؟ هر کسی که کار می کند می تواند از CRM بهره مند شود.

پاسخ طولانی تر: هرکسی که فروش، تیم های بازاریابی، خدمات، پشتیبانی، یا راه اندازی استارتاپ، مدیریت یک گروه اجتماعی، سازمان غیرانتفاعی یا داوطلبانه، و تیم های تحریریه، آژانس های تبلیغاتی، و پروژه ها یا تولیدات هنری را انجام می دهد، می تواند از آن بهره مند شود.

کسب و کارهای مختلف از CRM استفاده می کنند، از عملیات مستقل و تجارت الکترونیک خانگی گرفته تا مشاغل کوچک، مشاغل متوسط ​​و شرکت های بزرگ در سطح سازمانی. همه می‌توانند از سازمان‌دهی بهتر، مدیریت متمرکز وظایف، و ابزارهای هوش مصنوعی و اتوماسیون معاصر بهره ببرند که با صرف زمان و تلاش کمتر، کار را سریع‌تر و بهتر می‌کنند.

به طور کلی، شرکت ها از راه دور توزیع می شوند و تیم ها از پروژه ای به پروژه دیگر انعطاف پذیرتر می شوند. منطقی است که روی ابزاری سرمایه گذاری کنید که به طور منظم تمام فرآیندهای کاری شما را در یک مکان قرار می دهد و به شما امکان می دهد به تمام وظایف و فرآیندهای گردش کار خود از طریق سرویس های ابری دسترسی داشته باشید.

در همین حال، شکی نیست که رقابت کسب و کار آنلاین فقط تشدید خواهد شد. استفاده متفکرانه از CRM می تواند به سازمان شما برتری دهد. اتوماسیون به شرکت شما اجازه می دهد تا از وزن خود بالاتر برود و کارهای تکراری را حذف کند تا بخش انسانی کسب و کار شما بتواند با نقاط قوت خود بازی کند.

بازار CRM در سال 2018 15.6 درصد رشد کرد، زیرا SMB ها به استفاده از این ابزارها ادامه می دهند و فروشندگان همچنان دیوانه وار به ساده سازی و ارائه محصولات متناسب با کارهای معاصر ادامه می دهند. در همین حال، CRM همچنان به عنوان سریع ترین رده نرم افزاری در حال رشد است. مطمئناً به نظر می رسد که آینده بسیار CRM-y خواهد بود.

تاریخچه کوتاهی از CRM

تاریخچه CRM به دوران حباب دات کام برمی گردد. برای مثال، اولین نسخه نرم افزار قدیمی SAP CRM، در هزاره سال صفر، با نام مستعار ۲۰۰۰ منتشر شد.

در آن زمان، همه CRM ها دارای منحنی یادگیری بزرگی بودند و نیاز به بازنگری کامل گردش کار داشتند.

اول، شما نیاز به آموزش داشتید. سپس باید تمام مخاطبین خود را روی یک ابر اختصاصی وارد کنید و ورود داده را قطع کنید.

اوضاع امروز بسیار متفاوت به نظر می رسد. یک کسب و کار کوچک اکنون می تواند فرآیندهای CRM را با کمترین دردسر و بدون استخدام توسعه دهندگان پیاده سازی کند.

CRM های مبتنی بر ابر استاندارد شده اند. فضای ذخیره‌سازی ابری، ورود خودکار داده‌ها و عملکرد چند پلتفرمی وب/موبایل، تجربه کاربر (بدون ذکر تجربه مشتری) را به طرز چشمگیری بهبود بخشیده است. قیمت ها نیز کاهش یافته است، با برنامه های رایگان، متن باز، و مقرون به صرفه حرفه ای و سازمانی موجود در سراسر بازار.

ارائه دهندگان قدیمی مانند Oracle، Microsoft Dynamics و Salesforce همگام با روندها پیش رفته اند و همچنان سهم های جدی بازار را در اختیار دارند. اما گروه‌های متنوع و فزاینده‌ای از پلتفرم‌های موج جدید پدید آمده‌اند تا آنها را نیز به چالش بکشند.

کسب درآمد از اینترنت

با توجه به اینکه اینترنت بخش بزرگی از زندگی ما را تحت کنترل خود درآورده است ، به ویژه در حال حاضر با کار در خانه و فاصله گذاری اجتماعی برای مقابله با کروناویروس ، افراد بیشتری به دنبال راه هایی برای کسب درآمد آنلاین برای افزایش جریان پول خود هستند.

کسب درآمد معمولاً با مسیرهای سنتی "آفلاین" همراه بوده و محدود می شود. با توجه به اینکه اینترنت بخش بزرگی از زندگی ما را اشغال کرده است ، افراد بیشتری به دنبال راه هایی برای کسب درآمد از طریق اینترنت برای افزایش جریانهای مالی خود ، با افزایش درآمد ثانویه هستند.

شما باید به پلتفرمی که انتخاب می کنید توجه داشته باشید. در حالی که روش های متعددی برای کسب درآمد آنلاین وجود دارد ، برخی از آنها ممکن است جعلی باشد. همچنین ، انتظار نداشته باشید هنگام استفاده از راه های آنلاین برای کسب درآمد سریع ، مبلغ هنگفتی به دست آورید.

با شرایطی که شامل زمان بیشتر در خانه و/یا زمان آزاد بیشتر به طور کلی می شود ، شاید برای برخی از افراد ساعات کاری کمتر باشد ، برخی از شما ممکن است اوقات فراغت خود را در دست داشته باشید. در اینجا سیستم عامل ها ، وب سایت ها و ابزارهای آنلاین وجود دارد که می تواند به شما در کسب درآمد آنلاین کمک کند.

1. کار آزاد (فریلنسری)
2. راه اندازی وب سایت شخصی خود
3. بازاریابی وابسته (افلیت مارکتینگ یا همکاری در فروش)
4. نظرسنجی، جستجو و بررسی
5. دستیاری مجازی
6. ترجمه زبان
7. آموزش آنلاین
8. مدیریت رسانه های اجتماعی ، استراتژی
9. طراحی وب
10. نوشتن محتوا
11. وبلاگ نویسی
12. یوتیوب
13. کتاب الکترونیکی
14. فروش محصولات خود به صورت آنلاین
15. سایت های PTC
16. نظیر به نظیر
17. ورود اطلاعات
18. سیستم کپی تریدینگ

1. فریلنسری

فریلنسر همیشه یکی از روش های محبوب برای کسب درآمد آنلاین بوده و اینترنت چندین گزینه دارد. چندین وب سایت وجود دارد که وظایف مستقل را برای افراد با مهارت های مختلف ارائه می دهد. تنها کاری که باید انجام دهید این است که یک حساب کاربری ایجاد کنید ، لیست ها را مرور کنید و برای کاری که مناسب شماست درخواست دهید. حتی ممکن است برخی از وب سایت ها از شما بخواهند یک لیست شخصی با جزئیات مجموعه مهارت های خود ایجاد کنید تا مشتریان علاقه مند بتوانند مستقیماً با شما تماس بگیرند. Outfiverr.com ، upwork.com ، freelancer.com و worknhire.com برخی از وب سایت هایی هستند که مشاغل آزاد ارائه می دهند. از طریق این وب سایت ها می توانید بین 5 تا 100 دلار درآمد کسب کنید.

2. راه اندازی وب سایت شخصی خود

به اندازه کافی مطالب آنلاین موجود است که به شما کمک می کند یک وب سایت را تنظیم کنید. این شامل انتخاب دامنه ، قالب ها ، طرح بندی و طراحی کلی وب سایت شما می شود. پس از آماده شدن برای ارائه خدمات به بازدیدکنندگان با محتوای مربوطه ، در Google Adsense ثبت نام کنید ، که وقتی در وب سایت شما ظاهر می شود و بازدیدکنندگان روی آن کلیک می کنند ، به شما کمک می کند تا درآمد کسب کنید. هرچه ترافیک بیشتری در وب سایت خود داشته باشید ، احتمال درآمد بالاتری نیز خواهید داشت.

3. افیلیت مارکتینگ 

پس از راه اندازی وب سایت شما ، می توانید بازاریابی وابسته را انتخاب کنید و به شرکت ها اجازه دهید پیوندهای وب را در سایت شما قرار دهند. این مانند مشارکت همزیستی است. وقتی بازدیدکنندگان سایت شما با کلیک روی چنین پیوندهایی محصولات یا خدمات را خریداری می کنند ، از آن سود می برید.

4. نظرسنجی، جستجو و بررسی

وب سایت های مختلفی برای انجام بررسی های آنلاین ، انجام جستجوهای آنلاین و نوشتن نظرات در مورد محصولات ، پول ارائه می دهند. برای دریافت اعتبار ، فرد باید اطلاعات خاصی از جمله اطلاعات بانکی خود را در اختیار آنها قرار دهد. به همین دلیل است که شما باید از این مسیر با نهایت دقت استفاده کنید. برخی از آنها حتی ممکن است از شما بخواهند قبل از کار روی پروژه ها با آنها ثبت نام کنید. مهمترین چیزی که باید در چنین پروژه هایی رعایت شود این است که از وب سایت هایی که پولی را ارائه می دهند که بیش از حد خوب به نظر می رسد ، دوری کنید. هنگام ارزیابی شهرت وب سایت دقت کنید زیرا بسیاری از آنها می توانند کلاهبرداری باشند. اکثر سایت ها کسب و کارهایی را تبلیغ می کنند که نسخه هایی از پرداخت های چک را نشان می دهند که ممکن است فقط به واسطه ها داده شده باشد.

5. دستیار مجازی

انجام همه کارهای شرکتی از خانه ، کاری است که یک دستیار مجازی (VA) انجام می دهد. VA ها اساساً از راه دور با مشتریان خود کار می کنند و جنبه های کسب و کار خود را مدیریت می کنند که برای انجام آنها بسیار مشغول هستند. هنگامی که به عنوان دستیار مجازی کار می کنید ، می توانید کار به عنوان کارمند را انتخاب کنید یا می توانید کسب و کار خود را راه اندازی کنید.

VA ها متخصصان ماهر و خانگی هستند که به شرکت ها ، مشاغل و کارآفرینان پشتیبانی اداری ارائه می دهند. برخی از زمینه های اصلی کار شامل برقراری تماس تلفنی ، نامه نگاری ایمیل ، تحقیقات اینترنتی ، ورود اطلاعات ، برنامه ریزی قرار ملاقات ، ویرایش ، نوشتن ، نگهداری کتاب ، بازاریابی ، مدیریت وبلاگ ، تصحیح ، مدیریت پروژه ، طراحی گرافیک ، پشتیبانی فنی ، خدمات به مشتریان ، برنامه ریزی رویداد و مدیریت رسانه های اجتماعی.

بسته به صلاحیت شما ، ممکن است به VA تبدیل شوید. با این حال ، اگر مهارتهای ارتباطی خوبی دارید و قادر به استفاده از برنامه هایی مانند MS Office هستید ، فقط می توانید در سایتهایی مانند Elance.com ، دستیار مجازی 24/7 ، Assistant Match ، eaHelp ، Freelancer ، FlexJobs ، People Per Hour ، ثبت نام کنید. Uassist.Me ، Upwork ، VaVa Virtual Assistants ، Virtual Staff Finder ، Worldwide 101 ، Ziptask ، Zirtual و غیره.

6. ترجمه زبان

دانستن زبانی غیر از انگلیسی حتی ممکن است به شما در کسب درآمد اضافی کمک کند. چندین وب سایت وجود دارد که پروژه های ترجمه را ارائه می دهند که نیاز به ترجمه یک سند از یک زبان به زبان دیگر دارد. این ممکن است شامل اسپانیایی ، فرانسوی ، عربی ، آلمانی یا هر زبان دیگری به یا از انگلیسی باشد.

برای بسیاری ، این کار می تواند زمان بر باشد و بنابراین مترجمان را به صورت آنلاین از هر نقطه در سراسر جهان استخدام می کند. چندین وب سایت مانند Freelancer.in ، Fiverr.com ، worknhire.com یا Upwork.com بستری را به شما ارائه می دهد تا یک مترجم حرفه ای باشید.

کسانی که دانش یا زمان لازم برای تکمیل پروژه های خود را ندارند ، کار خود را در این بسترها قرار داده و در آنجا می توانید ثبت نام کنید و در مشاغل ترجمه مناقصه کنید و مبلغی بین 1 تا 5 روپیه برای هر کلمه دریافت کنید. این می تواند برای برخی از زبان ها تا 10 روپیه افزایش یابد.

ارزشمندترین ویژگی های یک رهبر خوب

وقتی کارمند جدیدی استخدام می کنید ، می خواهید مطمئن شوید که آنها رهبران خوبی هستند. چه در موقعیت رهبری قرار بگیرند یا نباشند ، کارمندانی که می توانند رهبری کنند ارزش کسب و کار شما را افزایش می دهند زیرا می توانند به دیگران کمک کنند ، ابتکار عمل را نشان دهند و مثال بزنند.

مهارت های رهبری را می توان آموزش داد ، به این معنی که داشتن تنها یک رهبر خوب در شرکت شما می تواند برای کل تجارت مفید باشد. افراد می توانند مهارت های رهبری خوبی را از طریق آموزش و یادگیری در طول زمان به دست آورند. در اینجا ارزشمندترین ویژگی های یک رهبر خوب آورده شده است.

ارتباطات

رهبران خوب مهارت های ارتباطی فوق العاده ای دارند. به هر حال ، رهبر بودن به این معنی است که شما باید با یک تیم ارتباط برقرار کنید. ارتباطات بسیار فراتر از استفاده از آثار برای به دست آوردن نقطه نظر شما است. رهبران نحوه برقراری ارتباط موثر نحوه تغییر ارتباط از یک همکار به کار دیگر را می دانند.

مهمترین جنبه ارتباط خوب گوش دادن است نه صحبت کردن. رهبران خوب با گوش دادن و توجه به تیم های خود به خوبی ارتباط برقرار می کنند. به عنوان یک رهبر ، باید اطمینان حاصل کنید که کل تیم شما دارای صدا بوده و احساس می کند مورد توجه و شنیده قرار گرفته است. رفتار نامناسب با تیم شما منجر به عملکرد ضعیف کار می شود ، اما ایجاد احساس ارزشمندی در آنها می تواند بر کار همه اعضای تیم تأثیر مثبت بگذارد.

اخلاق کاری

اگر می خواهید مطمئن شوید که مدیر پروژه شما رهبر خوبی است ، به اخلاق کاری آنها نگاهی بیندازید. بر اساس Share Able for Hires ، اخلاق کار ویژگی یک کارمند خوب است ، نه فقط یک رهبر خوب. کسانی که اخلاق کاری خوبی دارند می دانند که مرز بین کار و بازی را از کجا باید بکشید. آنها می دانند چه موقع کار را انجام دهند و چه زمانی به خانه بروند و روی چیزهای دیگر تمرکز کنند.

افرادی که اخلاق کاری خوبی دارند ، معمولاً مولدتر هستند. نه تنها این ، بلکه آنها می توانند با اخلاق کاری خود الگویی برای کل دفتر باشند. وقتی سایر کارکنان شخصی را با اخلاق کاری خوب ببینند ، متوجه می شوند که چقدر کارشان را انجام می دهند و چقدر از آنها قدردانی می کنند. علاوه بر این ، با مشاهده عملکرد خوب این شخص ، سایر کارمندان به احتمال زیاد از چرخش در شبکه های اجتماعی دست کشیده و اخلاق کاری خود را ارتقا می دهند.

تمامیت-راستی

صداقت به معنای انجام درست کار در هر شرایطی است. بدون صداقت ، امکان موفقیت وجود ندارد. وقتی رهبر فاقد صداقت باشد ، نمی توانید انتظار داشته باشید که تیمش صادق باشد.

هدایت صادقانه با پایبند ماندن به حرف خود و رهبری با مثال ، موفق می شود. افراد با صداقت معمولاً:

• وقتی اشتباه کرده اند قبول کنید و از آنها عذرخواهی کنید
• کار کارکنان خود را برجسته کنید
• از مزایای شک استفاده کنید
• قدردان زمان دیگران هستند

جنبه دیگر صداقت ، قابل اعتماد بودن است. در حالی که اعضای تیم شما ممکن است عمیق ترین رازهای خود را با شما به اشتراک نگذارند ، ممکن است بخواهند هر از گاهی در مورد موقعیت هایی که شامل کار می شود به شما اعتماد کنند. به عنوان مثال ، اگر آنها مورد آزار و اذیت قرار می گیرند ، ممکن است برای راهنمایی در مورد نحوه مدیریت شرایط به مدیر خود مراجعه کنند. یک رهبر خوب این اطلاعات را با هیچ کس دیگر به اشتراک نمی گذارد.

مسئولیت

وقتی کسی مرتکب اشتباهی می شود ، می خواهید او در قبال آن پاسخگو باشد. هنگامی که کل تیم اشتباه می کند ، این بر عهده رهبر است که مسئولیت را بپذیرد زیرا آنها مسئول تیم بودند. رهبر به جای تلاش برای سرزنش دیگران ، مسئول پاسخگویی می شود تا اشتباهات خود را برطرف کند.

چه تیم پیروزی قوی داشته باشد و چه اشتباه وحشتناکی انجام دهد ، رهبر مسئول نتایج است. یک رهبر خوب خود و دیگران را مسئول اعمال خود می داند که می تواند احساس مسئولیت ایجاد کند.

نه تنها این ، بلکه رهبران بزرگ در مواقع لازم اعتبار می دهند و در صورت لزوم سرزنش می کنند.

تواضع

برخی از افراد به سادگی از داشتن قدرت لذت می برند ، بنابراین وقتی به آنها فرصت رهبری داده می شود ، می توانند به جای اینکه تلاش کنند که یک رهبر خوب باشند ، از خود کاملاً پر شوند. رهبری خوب بیشتر بر پویایی تیم تمرکز می کند تا خود ارتقاء. یک رهبر خوب کسی نیست که بیش از رفاه تیم به فکر خود باشد.

در عین حال ، افراد دارای تواضع اولین کسانی هستند که به اشتباهات خود اعتراف می کنند. اگر تیم به خاطر چیزی سرزنش شود ، رهبری که فروتنی نمی کند سعی می کند تیم خود را سرزنش کند یا یکی از اعضای خود را مشخص کند ، که می تواند شرایط کاری ناخوشایندی را ایجاد کند.

با این حال ، یک رهبر خوب با فروتنی می داند چه زمانی مرتکب اشتباهی شده اند که نشان دهنده کل تیم است. در پایان روز ، مسئولیت رهبر تیم این است که مطمئن شود تیمش به همه اهداف می رسد.

مثبت بودن

رهبران باید بتوانند از تیم های خود الهام بگیرند. به عنوان یک رهبر ، بقیه اعضای تیم به این فرد نگاه می کنند که چگونه در مورد برخی موقعیت های کاری رفتار و احساس کند. کارکنان به طور معمول رفتار مدیران خود را نشان می دهند ، بنابراین رهبران باید از الگوها استفاده کرده و مثبت اندیش باشند تا کارکنان آنها را به تصویر بکشد.

غالباً کارکنان شروع به رفتار مانند همکاران خود می کنند ، خواه رهبر تیم باشند یا نباشند. اگر یکی از کارکنان شروع به بیان میزان بدبختی خود کند ، آنگاه یکی دیگر بدبخت می شود. یک فرد منفی می تواند کل دفتر را خراب کند ، بنابراین رهبر باید توانایی الهام بخشیدن به دیگران را برای مثبت اندیشی داشته باشد.

نفوذ

رهبران خوب باید توانایی تأثیرگذاری بر دیگران را داشته باشند. منظور ما از نفوذ مانند دستکاری نیست. دستکاری کننده به این معنی است که شما احتمالاً یک رهبر بد هستید. نفوذ به معنای توانایی شادی بخشیدن به دیگران در انجام کارهای خود و ایجاد انگیزه در افراد بهتر است. نحوه عملکرد رهبر تیم می تواند بر کل تیم آنها تأثیر بگذارد ، بنابراین آنها باید تأثیر مثبت داشته باشند نه تأثیر منفی.

مدیر تیمی که در مورد افراد شرکت و/یا خود شرکت منفی صحبت می کند ، اعضای تیم خود را نیز تحت تأثیر قرار می دهد ، که می تواند انجام پروژه های مشترک را غیرقابل تحمل کند.

نتیجه نهایی

یافتن کارمندانی که می توانند رهبری کنند دشوار است ، به ویژه وقتی نمی دانید که شخص چقدر خوب کار می کند مگر اینکه در موقعیت رهبری قبلی بوده باشد. هنگام تصمیم گیری در مورد اینکه آیا یک کارمند باید در موقعیت رهبری قرار گیرد یا نه ، به دنبال ویژگی های فوق باشید.
 

لینوکس-درس اول

در این فایل PDF که برای شما دوستان آماده کردم، با موارد زیر آشنا می شوید:

• login شدن به سیستم عامل
• معرفی محیط CLI و GUI
• تفاوت یوز عادی و root
• معرفی محیط های گرافیکی در لینوکس
• معرفی virtual console